Как мы построили финансово устойчивый проект МРТ-кабинета |
razum1st 
|
Добавлено: Пт Ноя 14, 2025 1:45 pm |
|
|
Когда мы с партнерами только задумались об открытии диагностического центра, главным вопросом была экономика. Мы понимали, что МРТ — это дорогостоящее оборудование и высокие операционные затраты. Нам нужна была не просто смета, а полноценная стратегия, которая бы учитывала все риски и возможности. Обратившись в MD SYSTEM Consulting, мы сразу почувствовали разницу. Нам не стали предлагать шаблонные решения, а начали с глубокого аудита наших возможностей и целей.
Специалисты компании помогли нам разобраться в структуре капитальных затрат, которая часто оказывается неожиданно широкой для новичков. Мы научились видеть не только цену томографа, но и скрытые costs: от экранирования помещения до затрат на лицензионное ПО. Самым ценным для нас стала проработка операционной модели. Нам наглядно показали, как соотносятся постоянные и переменные расходы, и почему для выхода на окупаемость критически важна загрузка от 10 пациентов в день.
Ключевым элементом всей нашей подготовительной работы стала детально проработанная финмодель МРТ. Это был не просто файл в Excel с цифрами, а живой инструмент, который позволял нам играть со сценариями. Мы могли посмотреть, что будет, если загрузка составит не 12, а 8 человек в день, или если средний чек будет ниже на 500 рублей. Это дало нам уверенность в завтрашнем дне и понимание всех рисков. Благодаря такому комплексному подходу мы вышли на проектную мощность на два месяца раньше запланированного срока и уже видим путь к стабильной прибыли.
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|
|
Как мы построили финансово устойчивый проект МРТ-кабинета |
|
|
|
|
|